作为地质勘探单位,经常会下基层,条件很艰苦,有些人就想着调离基层,对此你怎么看?
试题名称:
作为地质勘探单位,经常会下基层,条件很艰苦,有些人就想着调离基层,对此你怎么看?
试题解析:
审题点1:“作为地质勘探单位”
这是本题的背景,考生在作答时需要结合该单位的职能进行论述,我们知道地质勘探单位主要负责开展基础性、公益性、战略性的地质勘查工作,开展地质调查、矿产勘查、水文地质、工程地质、环境地质、灾害地质、矿业开发以及其它产业的生产经营活动,并发展地质矿产勘查业和地质科学技术事业,从而为当地的经济建设和社会发展提供服务。
审题点2:“经常会下基层,条件很艰苦,有些人就想着调离基层”
地质勘探单位的工作职能决定了其工作特点:需要工作人员下基层开展实地调查、勘探工作,条件相对艰苦,工作强度较大。面对这种相对艰苦的工作条件,有些工作人员产生了想调离基层的想法,这也是我们本题中要讨论的核心问题。
其实换位思考一下,我们也能在一定程度上理解这种想法,但这种想法本质上仍是一种自私畏难的消极想法,会给我们的工作带来诸多危害。因此,考生在作答本题时首先应把握住否定这个想法的立场,再结合单位地质勘探单位的工作性质分析基层工作人员想调离基层的不利影响及其原因,最后给出解决对策即可。
思维导图:
示例答案:
面对题干中所说的这种情况,我虽能够理解那些想调离基层的工作人员的心情,但我并不支持这种想法。地质勘探单位的工作职能决定了我们相对艰苦的工作性质,既然选择了这个单位,就应当不忘初心,坚守岗位。
如果每个人都想调离基层单位,那后果不堪设想。
首先,影响工作队伍的稳定性,想调离的想法一旦产生,就会影响其工作态度以及工作效率,甚至出现不愿担当、不想作为的消极状态,若人人如此,则会导致整个单位人心涣散、散沙一盘;
其次,单位工作难以推进,地质勘探工作对工作人员的专业性要求很高,人员培养成本高、周期长,同时,基层地质调查、矿产勘查、环境勘探等工作均需要大量的工作人员,如果大家都想调离基层单位,则将会导致地质勘探工作难以进行;
最后,勘探单位基层人员大量、随意的调离可能会影响地方政府的顶层设计。地方政府的诸多决策是需要参考地质勘探单位所提供的数据的,如水文地质的有效勘察就能规避处于地下水位的建筑物发生爆管、地面坍塌以及地面开裂等事故的发生,如果勘探工作难以开展,那地方政府的决策可能会因数据缺失而受到不良影响。
我认为勘探单位的基层工作人员之所以想调离基层,其原因在于:
第一,部分工作人员缺乏担当精神,没有认识到基层勘探岗位的必要性,对苦活累活避之不及,不愿意从事基层工作;第二,基层条件相对恶劣。许多基层地质勘探部门的物质环境较为艰苦,其工作人员还需要经常性地深入偏远地区进行实地考察,这些地区不仅生活物资方面存在短缺,工作中还可能会遇到各种各样的危险,恶劣的工作环境导致部分工作者不堪重负,想要调离岗位;第三,基层工作升迁希望渺茫,待遇较低。有些地方基层工作者工资较低,且晋升渠道较为狭窄,导致很多人兢兢业业工作数年却仍升职无望,难免产生失落情绪,想要调离岗位。
要想解决这一问题,让地质勘探单位留得住人,我们可以从以下几方面做起。
第一,加强员工思想建设。各地地质勘探单位都应在内部组织开展学习培训。一方面,单位可以借助学习强国APP,让所有员工向社会上的先进典型学习,树立担当精神和服务意识;另一方面,单位也应对新入职员工进行常态化的职业培训,向其介绍职业特点、勘探流程、操作规范及工作中常见问题,让新入职的员工能够迅速适应了解工作。
第二,改善基层工作环境。对各地都应加强基层单位工作环境建设,可通过地方财政拨款的方式对基层环境进行修葺改善,提供食堂、公车等配套措施,并提高基层地质勘探单位的预算水平,及时更新勘探设备、安全设备等,从而提高基层勘探工作的效率以及安全水平。
第三,提供政策倾斜。在对人才进行提拔时,政府可以根据岗位实际需求,优先考虑有基层工作经验的人员;也要完善绩效考评制度和容错机制以提升基层工作人员的积极性;与此同时,也要根据各地的财政情况适度提升基层工作人员的薪资水平和福利待遇,以解决工作人员的后顾之忧。
2019年2月24日山西省事业单位面试题(地质勘查局)(网友回忆版)第1题