试题名称：

老王负责组织公司的一个重要活动，在活动组织的中期，老王因为家里有事突然请假。领导让你接手，你会怎么来开展后续的工作？

试题解析：

本题属于应急应变和组织管理的融合题型，既考察了突发情况的应对，也考察了大型活动的组织。我们需要通过审题锁定身份定位、找准矛盾，从而梳理答题思路。

审题点1：“在活动组织的中期，老王因为家里有事突然请假”“你会怎么来开展后续的工作”

这是本题唯一的一个应急矛盾点，就是老王现在遇到家里急事不能继续组织活动了，需要由我进行，我应该抱着积极的心态去迎接工作。考虑到之前老王接手，所以首先应该和老王进行工作交接，再来进行后续工作。

审题点2：“领导让你接手”

接手并不是仅仅参与到团队中，而是接替老王职责，老王在此次活动中是负责人的角色，所以我们接下来的角色就是活动负责人。按照时间流程上看，负责人主要负责团队对接、环节落实、汇报总结等。

由此，题目的思路确定下来了，即工作交接——团队对接——落实环节——工作流痕。

思维导图：

示例答案：

领导让我来接手老王未完成的工作，虽然有些突然，但我会迅速调整进入角色，严谨细致地应对，保证单位的这项活动能够顺利开展。我将从以下几个方面去努力。

第一，做好交接工作。我会先请老王放心，自己一定会认真负责，也请老王将此前的活动方案、计划表、档案等资料转交给我，并询问他目前进展到哪一步，有哪些需要注意的地方；有所了解后，我将向老王阐述接下来我的工作想法，例如场地选择、预算方案等，请他给出指导意见，对他的意见建议我都会详细记录，理出下一步工作思路，做到心中有数。

第二，搞好同事对接。我会加入到此次活动团队的微信群中，并通知同事开一次研讨会。会上首先介绍这次负责人变动的原因，分享工作思路，并请他们畅所欲言，然后根据每个人擅长的领域合理分配任务，敲定时间节点，形成最终方案。此外，我也会借此机会对同事进行动员，强调此次活动备受重视，许诺完成后给予奖励，充分调动起团队战斗力。

第三，抓好各个环节。我会身先士卒，全程跟进。首先做好邀请工作，制作请柬及时送达公司各级领导和外界嘉宾手上；然后请负责宣传的同事联系本地媒体和当地知名自媒体，扩大公司影响力；其次做好现场准备工作，检查设施是否齐备，做好席签，安排专人负责现场引导、签到；最后做好材料校对工作，展示、发放的资料全部由双人审核，并交由领导终审后打印。

第四，注意工作留痕。一方面定期沟通，让领导放心。对于重要事项和领导交代的细节要及时汇报落实情况，遇到拿不准的特别是涉及采买等财务支出的问题，要先请领导给出指导性意见；另一方面做好总结整理，将活动筹备过程中的材料、单据归纳整理，并且将整个活动组织情况写成报告，方便领导审阅以及今后参考。

2017年4月8日山西省长治市屯留县事业单位面试题（网友回忆版）第3题