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你和小李同时入职，且你们的关系很好，你晋升比较快，同事也很认可你的工作能力，但是小李渐渐疏远了你。你怎么办？

作者3周前 (05-20)1
你和小李同时入职，且你们的关系很好，你晋升比较快，同事也很认可你的工作能力，但是小李渐渐疏远了你。你怎么办？
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你们部门与其他部门共同完成一项工作，其他部门的同事操作不规范，导致工作出现失误，需要返工，你们部门的工作量因此增加，同事们怨言很大。作为本部门的小组负责人，你会如何处理？

作者3周前 (05-20)1
你们部门与其他部门共同完成一项工作，其他部门的同事操作不规范，导致工作出现失误，需要返工，你们部门的工作量因此增加，同事们怨言很大。作为本部门的小组负责人，你会如何处理？
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你和同事小张一起进入单位，小张很努力，但你却成为了黑马，领导把重要的工作都安排给你做，现在领导安排你和小张共同完成一项工作，让小张配合你，小张工作表现不积极。你怎么办？

作者3周前 (05-20)1
你和同事小张一起进入单位，小张很努力，但你却成为了黑马，领导把重要的工作都安排给你做，现在领导安排你和小张共同完成一项工作，让小张配合你，小张工作表现不积极。你怎么办？
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你是一个刚进单位的新人，同事说你平时工作不走心，有点毛躁，请问你会怎么办？

作者3周前 (05-20)1
你是一个刚进单位的新人，同事说你平时工作不走心，有点毛躁，请问你会怎么办？
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你有一位新同事，他由于工作没干好，被领导批评，也有很多同事议论他，说他不脚踏实地。你作为他的同事，你会怎么办？

作者3周前 (05-20)1
你有一位新同事，他由于工作没干好，被领导批评，也有很多同事议论他，说他不脚踏实地。你作为他的同事，你会怎么办？
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领导让你负责组织一次活动，但在活动前的准备阶段，一起组织活动的同事们就活动如何开展产生了分歧。对此，你会怎么处理？

作者3周前 (05-20)1
领导让你负责组织一次活动，但在活动前的准备阶段，一起组织活动的同事们就活动如何开展产生了分歧。对此，你会怎么处理？
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你跟小李共同合作一项工作，但是小李在数据处理时比较马虎，导致数据出现了问题。你作为他的同事，该如何与他进行沟通？ 

作者3周前 (05-20)1
你跟小李共同合作一项工作，但是小李在数据处理时比较马虎，导致数据出现了问题。你作为他的同事，该如何与他进行沟通？ 
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领导有一项工作交给你负责，但其中有一部分数据由小李负责管理，你需要问小李要这部分数据，由于小李与你之前因为琐事发生过争执，所以，他以不方便为由拒绝了你。此时，你该怎么办？

作者3周前 (05-20)1
领导有一项工作交给你负责，但其中有一部分数据由小李负责管理，你需要问小李要这部分数据，由于小李与你之前因为琐事发生过争执，所以，他以不方便为由拒绝了你。此时，你该怎么办？
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你和小王都是新进单位的同事，你受到重用并被提拔，小王因此疏远你，你该怎么办？

作者3周前 (05-20)1
你和小王都是新进单位的同事，你受到重用并被提拔，小王因此疏远你，你该怎么办？
...

领导交给你一项任务，要你与两位同事一起完成，其中一位同事进度较慢，而且他觉得他做得不好、想要退出此次任务，但是没有人可以替代他，你会怎么办？

作者3周前 (05-20)1
领导交给你一项任务，要你与两位同事一起完成，其中一位同事进度较慢，而且他觉得他做得不好、想要退出此次任务，但是没有人可以替代他，你会怎么办？
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