试题名称：

本单位去外省对口单位对接关于创新创业的培训会议，应做哪些前期准备？

试题解析：

本题是组织管理类题目。本题要求的是去外地参会前的准备工作，因此不仅要提前考虑参会的人物、了解会议的内容，还要详细制定好关于创新创业会议具体的方案才能出发，然后再和相关的单位对接。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析。

审题点1：“本单位去外省对口单位”

“本单位”是什么单位？可以在答题中结合国税岗位体现特色，增加答题亮点；“去外省对口单位”让谁去？怎么去？去之前需要和对口单位协调哪些内容？带着这些疑问，答题时就可以从工作人员的选择、交通路线的规划、前往具体时间的协调等方面入手。

审题点2：“对接关于创新创业的培训会议”

题干明确说明对接培训会议，培训会议一般涉及培训前问题的了解、培训师选拔、培训内容确定、培训流程设计等内容，为避免答题内容空洞、模板，在答题过程中应尽量体现“创新创业”，比如可以从了解创新创业相关内容、培训前创新创业问题的调查研究、创新创业培训内容的计划安排等方面展开。

审题点3：“应做哪些前期准备”

题目的问法特殊，是针对前期准备工作，而非参加或者组织会议，虽然培训前准备就需要将整个培训流程确定下来，但是应注意语言表述，体现前期的相关工作流程和内容。

整合上述信息，此题的思路是：了解创新创业的相关政策、会议内容——确定参会人员——形成方案——对接外省单位。

思维导图：

示例答案：

开展相关培训会能够让双创主体更好地实现创业创新目标，为我们国税系统扩大税源，增加税收收入。因此在开展前期准备工作时，我将从以下几个方面努力：

第一，了解创新创业相关政策、培训会想要达到的效果等。一方面，通过上网学习最新创新创业相关政策，比如国家税务总局推出的《“大众创业万众创新”税收优惠政策指引》等文件；另一方面，调研对口单位在创新创业过程中遇到的问题是需要技术指导，还是人才支持、优惠政策适用等方面的培训，以及他们希望了解、学习哪些内容。

第二，选择合适的培训师和工作人员前往。可以采用内外部结合的方式，既可以选择单位内对双创政策关注、培训经验丰富、授课生动的员工作为培训师，也可以邀请具有创新创业成功经历的企业代表、本省互联网、科技领域的大学教授、专家加入我们的培训团队。

第三，内部讨论形成初步培训会议方案或意见。请培训师及相关工作人员通过座谈会的方式，沟通交流他们对于培训会的具体看法，可以提前确定培训会的流程及内容，比如通过ppt讲解大数据、互联网等理论知识、视频演示真实案例、VR模拟申请税收优惠政策、互动答疑等环节丰富培训内容。

第四，提前联系对口单位，做好路线、住宿、对接时间的计划。一方面，将要去往对口单位的人员名单、基本信息通过电子邮件报送对口单位，同时，将我单位本次创新创业培训会议的具体安排告知对口单位，参考他们意见及时改进。另一方面，与对口单位接洽前往日期，并提前关注天气、车票，做好交通路线的整体规划。

最后，将相关安排告知参与本次对接的领导和工作人员，并通过QQ工作群、微信群等方式提前提醒与会人员准时前往；根据领导意见，提前联系媒体对此次跨省培训会关注报道，扩大培训效果。

2018年1月28日辽宁省事业单位面试题（国税事业编）（网友回忆版）第2题