试题名称：

为解决企业发展中面临的经营困难，你单位打算组织召开座谈会，邀请相关企业前来参加，请问你要怎么组织并保证座谈会的预期效果？

试题解析：

本题是组织管理类题目。要求考生负责此次单位与企业共同开展的座谈会，我们要确保会议取得实效，助力企业纾困发展，达到推动优化营商环境的目的。本题可以按照组织管理类题目时间轴的作答思路展开。下面结合这道题目进行详细分析。

审题点1：“为解决企业发展中面临的经营困难，你单位打算组织召开座谈会，邀请相关企业前来参加”

此处为本题的背景。组织座谈会的核心目的是要聚焦企业在经营过程中遇到的各种难题，如市场竞争压力大、融资困难、政策理解不到位等，后续的所有组织工作都应围绕如何有效解决这些问题来展开。确定了活动形式是座谈会。这种形式注重交流和互动，需要营造开放、平等的氛围，让企业代表能够充分表达意见和建议，同时也便于各方进行深入讨论，共同探讨解决方案。明确了参与主体是相关企业，可能涉及不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，要根据实际情况确定邀请名单，确保参会企业具有代表性，能够全面反映各类企业面临的经营困难。

审题点2：“请问你要怎么组织并保证座谈会的预期效果”

此处为本题的问法。要求考生详细阐述组织座谈会的全过程，包括会前的准备工作、会中的流程安排以及会后的总结跟进等各个环节。同时，根据问法可知，本题注重效果导向。要以解决企业发展中的经营困难为出发点和落脚点。这意味着在组织过程中，要丰富座谈会的内容和环节来确保座谈会能够切实达到预期目的。

在具体展开方面，首先，做好会议前期准备，为会议顺利开展奠定基础。一方面，通过多种形式调研企业实际情况，了解企业实际问题；另一方面，掌握了解当前政府扶持企业发展的相关政策，以便于后续给出有效建议。其次，宣传告知，提高参会率。可以采用“线上+线下”的形式，确保重点企业、行业龙头、有代表性企业知晓并参与进来。再次，会议中期开展，高效组织。从四方面展开，一是由主持人简要将议题导入；二是由企业代表发言，从不同行业对企业当前面临问题困境展开说明；三是政府部门做好政策解读并给出合理建议，尤其是细化在资金和人才方面的内容；四是自由讨论与互动答疑。最后，做好会后总结，跟进落实。一方面，整理会议纪要，供领导决策参考；另一方面，对企业会上提出的重要问题进行后续跟进，保证座谈会的预期效果。

综上，本题作答思路为，首先，前期准备，奠定基础。其次，宣传告知，提高参会率。再次，中期开展，高效组织。最后，会后总结，跟进落实。

思维导图：

示例答案：

为确保会议取得实效，我将从如下三个方面进行组织实施。

首先，前期准备，奠定基础。调研企业实际情况，通过走访、问卷等方式收集企业在市场环境、政策支持、融资渠道等方面的实际问题。同时，学习政策精神，掌握当前政府扶持企业发展的相关政策，确保座谈会能提供政策解读和针对性建议，并做好会议相关物资准备。

其次，宣传告知，提高参会率。一方面，通过政府官网、企业交流群发布公告，并提供报名通道，方便企业及时获取信息。另外一方面，通过行业协会、政府窗口等向企业发放邀请函，确保重点企业、行业龙头知晓并参与。通知内容包括会议时间、地点、议题、参与方式、注意事项，确保企业提前做好准备，提高参会积极性。

再次，中期开展，高效组织。会议流程从如下四个环节展开。第一环节：议题导入。由主持人介绍会议背景、目的，明确讨论方向。第二环节：企业代表发言。邀请企业代表依次介绍各自面临的困难和诉求。对于制造业企业，可请代表着重反馈原材料价格波动、供应链不稳定导致的生产成本上升问题；对于科技型企业，着重让其阐述研发投入、融资、高端人才等方面的困境；对于服务业企业，可分享客源、租金成本、政策适应性等方面的问题。第三环节：政策解读与建议。由政府相关部门负责人解读现行扶持政策。在资金方面，介绍小微企业贷款贴息政策，争取更多融资渠道，详细说明贷款额度、贴息比例及申请流程；对于人才政策，讲解人才引进补贴政策，包括针对不同层次人才的补贴标准等。第四环节：自由讨论与互动答疑。企业代表与政府部门、专家现场交流，针对具体问题探讨解决路径。

最后，会后总结，跟进落实。一方面，总结汇总。整理会议纪要，归纳企业诉求，分类总结问题类型，并形成书面报告，供领导决策参考。另一方面，建立企业问题跟踪机制，定期召开系列座谈会，持续优化企业发展环境。

2024年5月24日青海省西宁市事业单位面试题（网友回忆版）第2题