试题名称：

你单位要组织一次经验分享会，领导交给你负责，你会怎么组织?

试题解析：

本题是一道会议类的组织管理题，要求组织一场经验分享会，考生需要按照组织管理题前-中-后的思路作答，并将答题重点放在经验分享会的丰富内容上。具体如何作答，下面我们结合题干进行详细分析。

审题点1：“你单位要组织一次经验分享会”

这是题目的核心要求，即组织一次经验分享会。考生可以采用组织管理题“前-中-后”的逻辑进行作答。首先，前期要做足准备，我们确定分享会的主题和流程，确定参与的人员名单，布置会场等；紧接着，做好宣传动员，让分享会获得更多人的关注和参与；然后，中期开展活动，我们有序组织分享，由哪些人分享哪些内容，由于是经验分享，也需要设置互动交流环节；最后，后期保障效果，我们做好会后总结，做好相关信息的留存和宣传报道等。

在答题时，要注意丰富中期这一主体部分，同时要结合经验分享会的主题提出具体明确的措施，以体现答题的针对性。单位的经验分享可以有不同的内容，比如围绕学习成果的，围绕工作亮点成效的，围绕创建成功案例的，围绕技能和能力提升的等等。本解析以工作亮点成效为例，组织一次以“创新党建引领业务”为主题的经验分享会，在作答时要体现主题，比如要注意选取在党建上有成绩、有特色做法的部门作为分享者，比如分享的内容主要是党建工作的成效，比如分享的形式可以是ppt和视频的形式等等。

审题点2：“领导交给你负责，你会怎么组织”

这句话是答题要求，领导交办，所以在具体开展分享会之前，要向领导询问对于本次会议有什么要求，在分享会结束后，也要将情况向领导汇报。

因此，本题的答题思路是：前期准备，宣传动员，中期开展，后期总结。

思维导图：

示例答案：

本次分享会的主题是“创新党建引领业务”，主要目的是介绍先进党建工作案例，增强互动交流，提升本单位党建业务融合发展质效。领导交由我组织这次经验分享会，我会注重方案的周密性、沟通的有效性、物资的充足性和团队的合作性，以确保分享会能够达到预期的效果。

第一，做好前期准备工作。一方面，组建工作小组，根据领导指示和会议主题制定工作方案，明确会议流程和分享环节等；另一方面，明确参与者，选取在创先争优表现突出、党建品牌建设有效的部门作为分享者，也可以邀请其他单位党建工作成绩突出的部门作为特约嘉宾进行分享。

第二，广泛宣传动员。通过单位内网、微信工作群等渠道，发布经验分享会的通知，重点说明分享会可以帮助提升党建工作质量、推动工作发展、形成创新亮点的积极意义，邀请大家积极参与。

第三，有序组织经验分享会。本次经验分享会共设置四个环节：一是分享环节，邀请分享者讲解各自部门创品牌、抓业务、提质效的经验，重点介绍部门在抓支部工作、推动党建业务融合的做法和成效，要求配合ppt和视频进行展示。二是展示环节，由特邀的外单位嘉宾进行创新党建案例的经验分享，通过图片、视频的形式展现创建模范机关的成果等内容，帮助我们更好地以不同的视野抓工作。三是互动环节，现场参与者提问，就如何提升支部工作规范化水平、如何弥补工作短板等党建突出问题进行充分探讨交流。四是点评环节，邀请区直机关工委的领导对抓党建、带业务工作进行点评，讲解更多更新的工作思路和方法。

第四，做好会后总结。在分享会结束后，我会做好总结，形成一份详细的工作报告，向领导汇报，并留档保存，以便后续的参考和学习。也会形成新闻信息，在单位内外网上进行宣传报道，进一步扩大会议影响力。

2023年2月18日上午内蒙古自治区包头市九原事业单位面试题（网友回忆版）第2题