试题名称：

当前，基层工作中出现了“干部干，农民看”的情况，群众参与度不高。现在要就此问题举办一场调研会，如果你是此项工作的负责人，你怎么开展调研会？ 

试题解析：

本题是一道组织管理题目，需开展调研会解决村民在基层工作中参与度低的问题。考生可以按照会议类组织管理题目的框架展开答题，并邀请相关人员与会，共同商讨解决方案。下面结合题目具体分析：

审题点1：“当前，基层工作中出现了‘干部干，农民看’的情况，群众参与度不高”

题干给出背景信息。基层工作，尤其是乡村振兴工作，需要每一个人的努力。如今出现了“干部干，农民看”的情况，结合支农岗位的背景可知，这种情况，一方面可能导致乡村振兴中基层干部落实工作时“难做”；另一方面可能导致基层干部与群众关系出现疏离，有的甚至渐行渐远无联系。因此，务必要抓紧解决该解决，考生可以从与基层工作相关的各个主体切入进行思考，寻找解决办法，比如通过调研充分了解基层干部、村民的想法，求教专家或向群众参与度高的村组织借鉴经验等，来解决该问题。

审题点2：“现在要就此问题举办一场调研会，如果你是此项工作的负责人，你怎么开展调研会”

此处明确考生身份和任务，考生是调研会的负责人，需要开展调研会来解决审题点1中群众在基层工作中参与度低的问题，而调研会本身是一场开展有关调研工作信息交流和研讨的会议，那么考生便可以利用会议类组织管理的答题框架，按照时间轴展开答题。首先，事前准备，既然要在会上解决该问题，那么就需要了解前期的调研结果，并在此基础上，制定会议议程，除此之外，结合审题点1的分析，也要邀请相关人员参与会议。其次，宣传告知，要将本次调研会的信息告知给基层干部和村民，号召参与的同时，也收集更多群众意见。再次，开展调研会，可以按照会议流程，先由领导说明会议目的；再通过呈现调研报告，让大家清楚明白当前的问题；接下来组织各方展开探讨交流，并定下相应的解决方案。最后，总结跟进，既要总结会议内容，也要将制定的方案整理成册，并跟进落实情况，确保群众参与度有所提升。

因此本题的答题思路是：首先，充分准备；其次，宣传告知；再次，开展调研会；最后，总结跟进。

思维导图：

示例答案：

如果由我来负责本次调研会，我会做如下开展。

首先，充分准备。一是掌握情况，查看前期的调研报告，了解基层干部为调动群众参与度所采取的措施，梳理村民不参与基层工作的具体原因；二是会务准备，依据调研情况确定会议环节，并准备调研报告、数据分析结果、案例分享等会议资料；三是邀请人员，邀请基层工作人员、群众代表、干群关系紧密的村落负责人和公共领域相关专家，参与本次调研会。

其次，宣传告知。其一，通过单位OA下发此次调研会的通知，说明会议时间和安排，强调本次会议解决村民参与度不足的问题，号召基层干部踊跃参与；其二，采用村广播、悬挂横幅、发放传单、上门告知等方式，最大程度地吸引群众的关注，并公布参与调研会的群众代表，鼓励村民向他们反馈意见。

再次，开展调研会。一是由领导致辞，说明当下存在“干部干，农民看”的情况，剖析这种情况对乡村治理的危害，并且说明本次调研会旨在深入探讨如何激发群众参与基层工作的热情，增强干部与农民的互动，希望大家能够畅所欲言。二是由负责人员以PPT的形式同步前期调研结果，通过柱状图的形式呈现当下基层工作的重点内容和群众的参与比例，列明已经采取的调动措施，同时给出村民朋友未能参与基层工作的具体原因。三是互动交流，由专家剖析村组织在基层治理中存在的“抢位”情况，基层干部反思自己在治理中的“包办式”服务的问题，而优秀发展村落的负责人可以依托自身精品案例分享经验，村民代表则可以就基层工作及如何参与提出想法。四是制定解决方案，在充分讨论的基础上，就本地实际制定具体的解决方案和改进措施，优化基层工作的宣传方式，激发村民“主人翁”精神，同时，明确各项基层工作中，干部和村民各自的责任，建立干群沟通机制并开展相关评比工作，调动村民参与积极性。

最后，总结跟进。一方面，我会梳理本次的会议内容，提炼出具体可行的建议和措施，并将其总结汇报给领导；另一方面，持续关注会议精神的贯彻落实情况，确保群众在基层工作中的参与度持续提升。

2022年7月31日天津市三支一扶面试题（支农岗）（网友回忆版）第2题