试题名称：

上级领导做事儿不合理，某同事背后议论，并告诉了另一位领导，你怎么看？

试题解析：

通过简单的审题，题干当中的领导同事等主体极容易引起误会，与人际题非常相似，但是，看到最后的问法，我们可以得出这应该是一道人际综合混合的综合分析题，我们可以借鉴人际题的部分思路，按照综合分析的答题模式呈现。可以一一拆解题干，得到我们需要的信息。

审题点1：“上级领导做事儿不合理”

通过这句话我们可以得出题目给定的身份就是下属。而面对领导不合理的事情，我们就可以自然的去考虑领导为什么做事儿不合理，这个不合理是不是真的不合理，而我们应该做的，就是要做好下属的提醒建议工作。

审题点2：“同事议论”“告诉另一位领导”

说明同事可能对领导的做事有意见，但是采取的是告诉另一位领导的方式，这样做法是对的吗？从常理考虑，这样就有可能损害领导的面子，甚至有“打小报告”的嫌疑，因此我们可以在题目中点明这一点。而这样不对，我们正确的又该怎么处理呢？也是题目中回答的重点所在。

审题点3：“你怎么看”

这句话就点出来这道题应该是一个综合分析题，结合前面的分析，可以结合综合分析的答题思路，做好解答。

通过审题，我们可以得出基本的答题思路：

首先提出综合观点，即做法不合理，继而分析不合理之处，也就是做法的不良影响，然后分析这种做法背后折射的问题是什么，最后提出相应的解决方法。

思维导图：

示例答案：

各位考官，对于题目中的这种现象，我认为这位同事背后议论一定是出于好意。但是，这种做法并不合理。

公职人员代表国家行使权利，一言一行都受群众监督，所做的每个决定都与群众的利益息息相关。所以，当发现领导做事不合理时，他能够有自己的思考，这种精神是值得肯定和赞扬的。但同时这位同事在处理方法上有欠妥当。一方面，这种做法会极大的损害领导在单位的形象和信誉，不利于领导后续的工作开展。领导在处理问题的时候，做事儿不合理，这就需要我们下属主动的提出意见和建议，这样单位才能更加和谐。另一方面，这种做法会导致单位内部不和谐，领导的一些做法出现不合理，这个极有可能是自己的主观臆测，没能理解领导，这样在背后议论甚至告知其他领导，会使得其他人对领导产生不满，其他领导也会对领导产生误解，这就有悖于解决问题的初心了。最后，这也违背了单位的相关制度。作为公务人员，是有批评建议的权利的，但是，单位有正常的申诉渠道，背后议论甚至越级告知其他领导，违背了单位规章，也不利于自己搞清楚问题。

之所以会有这样的情况出现，一方面是个别人员解决问题的能力欠缺，对单位相关制度不了解，对领导不够尊重；另一方面是做决策时的制度不健全，流程不合理，并没有经过广泛的民意讨论，咨询专家学者等收集各方面的意见，而是单纯的凭借经验做事，就可能造成不符合实际情况的事情发生。此外，也是单位内部纪律不严，对工作人员纪律要求不够，要想杜绝此类现象：

一是我们要树立正确积极的心态，尊重领导，服从领导，并时时处处维护领导的权威，积极配合支持领导完成任务。比如在领导办公室汇报完成工作以后，以委婉的语言向领导表达自己的想法，接受领导的指点。

二是完善单位制度。在领导做重要决策时，不仅可以在单位内部各部门间进行讨论，群策群力，还可以广泛进行民意搜集和调查，让决策更符合人民群众的利益。

三是严肃内部纪律。在单位内部做好相关制度培训和宣传，开展学习三严三实，两学一做，有意见可以走正常的申诉渠道，严肃作风。

我相信，这样的方式就可以在工作中一方面发挥好负责认真的精神，也能把与领导之间的关系处理的圆满融洽。

2017年8月13日河南省孟州市事业单位面试题（网友回忆版）第1题