试题名称：

单位招聘新员工后，新员工数占单位总人数一半以上，为了让他们更快地投入工作，你有什么好的意见或建议。

试题解析：

这道题主要考察大家处理问题的能力。题目中设置的主要问题是新员工人数比较多，需要尽快的投入工作。那么我们的任务就是关于如何让新员工尽快投入工作提出相关的建议，我们具体分析如下：

审题点1：“新员工数占单位总人数一半以上”

这句话说明单位的新员工人数比较多，如果新员工不能快速的投入工作的话，会影响单位整体的工作进度。同时，这句话隐含的意思是单位还有接近一半的人是老员工，那么我们在新员工的培训上应该发挥老员工的作用。

审题点2：“为了让他们更快地投入工作”

这句话阐明了这道题的主要目的，即为了让新员工更快地投入工作。那么接下来我们应该重点来实现这个目标。让新人融入工作，主要还是以教学和实践为主，所以我们可以设计一些环节，比如我们可以组织岗前培训、完善考核制度、以老带新等。

审题点3：“你有什么好的意见或建议”

这道题的问法比较单一，主要是让考生提出解决问题的方法，那么我们在答题的时候只需要将重心放在提出建议上即可，开头可以简要分析下情况，但是不宜过多。

故本题答题思路为：先简要分析下当前新人入职存在的融入难题；接着根据单位情况，设计岗前培训、以老带新、岗位实践、制度管理等环节，让新人适应单位，融入单位。

思维导图：

示例答案：

各位考官，我认为，新员工是单位的新鲜血液，它可以为单位的工作注入创造力。但是，新员工也有其自身的劣势，比如说工作经验不足，对单位熟悉程度不高，工作能力欠缺。为了让他们更好地投入工作，我认为我们可以从以下几点展开：

一是组织系统的岗前培训。一方面，我们应该对新入职的员工进行全面的培训。培训内容应该涵盖单位简介、各部门任务分工、基本工作技能培训等多个内容。另一方面，我们要针对新入职员工的特点组织一些专业性的培训。我们可以根据他们所应聘的岗位展开针对性的培训，从而提升他们的专业技能。除此之外，我们也可以组织一些观摩活动，让新入职的员工了解一下单位的日常工作状态以及日常的工作内容，组织半天的岗位实践体验。让他们提前感受下未来的工作，在思想上进入工作状态。

二是发挥老同事的主观能动性。我们可以在周末的时候组织一些团建活动，组织全体员工参加爬山、趣味运动会、团队cs等活动，希望通过生动有趣的活动增进新老员工之间的感情；同时，我们也可以定期组织一些茶话会、交流会。给新老员工提供交流的平台。除此之外，我们也可以制定老带新制度，让每位老员工认领一两名新员工，帮助新员工尽快地熟悉工作。

三是开展岗位实践和轮岗工作。在新人已经基本熟悉单位环境后，我们要对新人开展岗位实践和轮岗。分批次由老同志带领在岗位上进行实践锻炼，每半个月一个科室进行轮岗，帮助新人快速了解单位工作流程和科室具体工作项目。我们还可以推进办公智能化，对于一些可以网上办理的业务，我们可以通过政务网站、政务APP来办理，让新人发挥特长在电子政务方面多思考谋划一些新工作。

四是完善新员工的考核机制。一方面我们要有明确的奖励机制，比如对于岗前培训效果明显的，工作投入比较快的新员工，我们应该给予一定的奖励。另一方面我们也要制定惩罚机制，对于工作懈怠，不愿意接受新事物新员工我们也要采取一定的惩罚措施。同时，我们也可以出台配套的容错机制。让新员工敢于试错，给他们的成长提供更多的空间。

相信通过这几种方法，能让新人快速进入工作状态，全身心地投入到工作中去。

2018年12月20日青海省西宁市事业单位面试题（网友回忆版）第1题