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你的下属小王向你反映,由于其他部门相关人员工作中出现问题,影响到本部门的工作进度,小王给他提过建议,但他不改正,请问你怎么办?
作者
3周前
(05-20)
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你是负责人,你手下的人喜欢单打独斗,工作互相推诿不配合,不分享工作成果,导致工作效率低、项目进度滞后,你怎么办?
作者
3周前
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你是项目部负责人,在分配具体的工作任务时,有些组员认为工作任务重,分配不合理,甚至产生消极情绪,你会怎么办?
作者
3周前
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小李比你进公司早,但是领导安排你做办公室主任,小李不服,并不配合工作,请问你怎么做?
作者
3周前
(05-20)
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你们团队合作一个项目,一位新员工经常提出新点子,老员工却一直批评他不脚踏实地,导致他消极怠工,作为项目负责人,你如何处理?
作者
3周前
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海归留学生小李刚到镇上参加工作,总是不参加镇上组织的政治学习活动,作为分管领导你怎么办?
作者
3周前
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你是主管领导,安排小李和老王共同工作,小李是新人,认为老王做事拖沓,老王认为小李不尊重自己,你如何调节?
作者
3周前
(05-20)
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你是单位的领导,部分员工做事拖延,总是在工作快结束的时候才交,导致负责后面环节的同事很困扰,对工作的开展造成了影响,你怎么办?
作者
3周前
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为落实“藏粮于地”战略,县上启动了全国土壤普查工作,你带领一个小组深入基层开展普查工作,在工作过程中,同组的普查人员工作不积极,认为就是搞搞过场、走走形式,不必那么认真。遇到这种情况,你会怎么办?
作者
3周前
(05-20)
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你新到一个科室担任领导,下属一到下班时间就立马走人,遇到紧急事件你在工作群通知他们返岗,也没有人回应,你找到一个老同事了解情况,老同事说八小时以外是自己的休息时间,不归领导管。对于这种情况,你会怎么处理?
作者
3周前
(05-20)
0
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