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担当作为是我党的传统美德,但在某些基层单位里,却出现了一些“我不会”干部,他们不仅不以避事为耻,反而常将“我不会”挂在嘴边,理直气壮偷懒耍滑,想方设法推诿卸责。对于这一现象,你怎么看?

作者3周前 (05-17)党建1

试题名称:

担当作为是我党的传统美德,但在某些基层单位里,却出现了一些“我不会”干部,他们不仅不以避事为耻,反而常将“我不会”挂在嘴边,理直气壮偷懒耍滑,想方设法推诿卸责。对于这一现象,你怎么看?


试题解析:

本题是一道社会现象题,话题围绕干部队伍建设展开。给出了“我不会”干部的具体表现,需要考生从多角度分析自己对这一状况的看法。具体可以从以下几个方面展开分析:

审题点1:“担当作为是我党的传统美德,但在某些基层单位里,却出现了一些‘我不会’干部,他们不仅不以避事为耻,反而常将‘我不会’挂在嘴边,理直气壮偷懒耍滑,想方设法推诿卸责。”

这句话亮明了题干主题。“但”字表转折,其后为重点,本题侧重讨论“我不会”干部。从内涵上看,“我不会”干部的特点与第一句“担当作为”背道而驰,即不担当、不作为的干部。这部分从思想和行为两个方面揭示了“我不会”干部的表现。一方面,“我不会”干部“不以避事为耻”,也就是从思想上没有羞耻心,把自己的不担当、不作为心态看作理所当然。这也是“我不会”干部存在的原因,即理想信念的动摇与滑坡。另一方面,“理直气壮偷懒耍滑,想方设法推诿卸责”,即在行为上就将自己的不作为心态付诸实践。既然他们“理直气壮”拿不会当借口,那么在对策层面就可以提出提升能力素质的具体建议。

审题点2:“对于这一现象,你怎么看?”

该句为设问句,问考生对于“我不会”干部的具体看法。我们可以首先从第一印象入手分析,在看到“我不会”干部这个字眼的时候,肯定认为是不好的,就可以将我们的观点锁定为:不愿看到、痛心等。进而可以深入挖掘,为何我们觉得这种现象不好?主要在于会导致的危害,比如,干部是干工作的,他们的这种懒政对工作有何影响?以及会不会影响身边人、对干部队伍风气有何影响?且基层政府往往直接跟群众打交道,如果群众受到怠慢,会对政府形象产生何种影响?当然,也可以深入探讨,为何会出现这种状况,即讨论“我不会”干部出现的原因,自身层面问题何在,以及外部因素方面,相关约束机制的欠缺。最后,既然否定“我不会”干部,就要进一步考虑,应该采取何种措施去改变和杜绝这种现象。思想上的问题,靠教育引导解决;对“理直气壮”的推诿,靠提升能力杜绝;行为上的问题,靠严格的制度规定去进行约束。

结合上述分析,本题的答题思路可以为:首先,亮明观点表达自己的看法;其次,展开分析“我不会”干部对工作、干部队伍、政府形象的影响;再次,可以从内外两个方面讨论原因;最后,从教育引导、能力培养和制度约束三个方面提出解决对策。


思维导图:


示例答案:

俗话说,“为官避事平生耻”。看到题中描述的“我不会”干部的种种表现,我感到既震惊、又痛心。

我认为这类干部的存在,危害深重:第一,不利于工作开展。如此偷懒耍滑、推诿工作,不仅延误日常工作开展,更不利于国家各项政策方针在基层落实落地。第二,影响基层干部队伍风气。从横向关系看,被“我不会”干部推出去的工作,或许会有其他“老实人”接手,不仅会造成工作分工不合理的问题,也会使老实人有意见甚至“有样学样”;从纵向关系看,对于新进入基层岗位工作的年轻人,也起不到好的“传帮带”作用。第三,影响政府形象。如果对前来办事的群众也反复推诿,那么就会影响政府公信力。

之所以会出现“我不会”干部,我认为原因主要在于,从内因方面看,此类干部存在理想信念的滑坡与动摇,忘记了为人民服务的宗旨与初心,也可能确实存在本领缺失的问题;从外因方面看,基层单位对此类干部的管理失之于宽、失之于软,缺乏制度刚性约束及有效的教育培养。

为了杜绝“我不会”干部的存在,重树基层干部队伍新风,需要注重“外调内养”,方能“药到病除”。

第一,强化思想教育。通过“三会一课”、党纪学习教育、先进典型引导、身边案例解读等多种形式,强化对党员干部队伍的思想教育,引导广大党员干部树立正确的职业观、学习观、进取观,补足理想信念这个精神之“钙”。

第二,提升能力素质。用好入职培训、专项政策培训、通用能力培训等多种培训机会及方式,提升基层党员干部联系服务群众能力、业务履职能力、改革攻坚能力,提升干部队伍综合能力素质。

第三,健全制度机制。要强化监督检查,采取一线调查与接受举报相结合,查处“为官不为”。 要强化惩治处罚,对发现的问题干部,视情节严重进行诫勉谈话、通报批评。要强化考核问效,坚持正确用人导向,建立注重实绩的考评考核机制,实现“能者上、庸者下”。



2022年12月9日河南省商丘市三支一扶面试题(网友回忆版)第1题

标签: 常规问法

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