刚入职的青年人虽然思想端正，但工作积极性不高，如果让你改善，你怎么做？
试题名称：
刚入职的青年人虽然思想端正，但工作积极性不高，如果让你改善，你怎么做？
试题解析：
本题人际关系类题目。年轻人积极性不高但不是心理问题，这就需要从工作角度进行劝说，并对年轻人做好培养，营造良好工作氛围。具体结合题目分析如下：
审题点：“刚入职的青年人虽然思想端正，但工作积极性不高，如果让你改善，你怎么做”
年轻人的思想端正，改善他们工作不积极的问题，可以从年轻人自身和客观环境改善的角度采取措施。
关于年轻人自身，主要是劝诫他们要积极工作，可以讲道理说明工作的重要性；还可以说明做好工作的好处，比如实现个人奋斗价值，获取工作成就，从而激发年轻人的工作热情；当然，鼓励他们积极参加工作之后还得教会年轻人开展工作的好方法，让他们能够高效优质完成工作。
以上都是从年轻人自身如何改进的角度进行劝说的，其实，站在单位的角度，要想让年轻人更好、更积极地工作还可以注意营造良好的氛围，比如对年轻人要加大培养力度，建立更加完善的奖励机制等。
故本题的作答思路可为：劝说年轻人认识工作重要性，讲明做好工作的好处；教会年轻人好方法；从单位角度说明要营造良好氛围和完善奖励机制。
思维导图：
示例答案：
面对年轻人工作不积极的问题，我会着重从以下几方面进行解决：
第一，主动与年轻人进行沟通。我会肯定年轻人自身的优点，比如青春阳光、有活力等。然后，和他讲明对待工作需要积极主动，这是我们能够做好工作任务的重要抓手，只有积极主动面对工作，才能高效完成任务；随后向年轻人说明带着激情工作的好处，比如可以让自己更具有向上的斗志，从而实现人生的价值，也能够通过自己的积极工作取得一定的成就，这是内心的满足，更是工作的收获，以此引导年轻人带着饱满的热情积极投身岗位工作。
第二，主动传授年轻人好的工作方法。我会通过询问年轻人工作方面的一些细节、对岗位的了解以及各项工作采用的方法等，了解年轻人在工作中遇到的困难和工作开展中存在不妥的地方。然后，我会根据单位对岗位工作的要求以及自己过往工作中积累的经验等，教会年轻同事一些高效办公的做法，还会和他一起分析自身特点，指导年轻人通过翻阅过往工作记录、查看科室工作日志等快速了解部门特征特点、熟悉岗位工作。
第三，注重营造良好的工作氛围，优化后续工作。一方面，针对新入职的年轻人，今后要注意根据我单位各部门的工作特征和特点及时开展岗前培训，让他们快速了解岗位工作特点，还会通过“老带新”的模式，请有经验的老同事在初始阶段做好对年轻人的指导，让新人快速熟悉岗位工作；另一方面，积极沟通领导，建议结合我单位的各部门业务实况，完善奖励机制，对工作表现良好，积极主动、高效完成任务的员工给予精神和物质的双重嘉奖，借此营造积极工作的良好氛围。
2021年7月18日山东省威海市荣成市事业单位面试题（网友回忆版）第2题
