试题名称：

如果你是团队核心的一个负责人，你会如何带领好整个团队？

试题解析：

这是一道人际关系题，无矛盾，只需要我们作答如何带领好自己团队即可。作答的时候侧重于对策的分析，从团队建设本身出发，思考都需要做好哪些方面，如团队要搞好团结，要发挥每个人的优势，要有团队文化等。

审题点1：“团队核心的一个负责人”

这里明确了作答的身份定位，是团队的核心负责人。在以往的人际关系题中，考生一般作答题目的角色大都为刚入职的新人，比较贴近实际，考生有许多话可说。但是这里，定位成团队核心负责人，就需要考生转变思考问题的角度，不再是按照领导的要求，落实工作任务，而是放眼全局，确定方向，安排工作。在一个团队中，领导者的角色至关重要，考生要充分展现自己成为一个领导者的潜力。

审题点2：“如何带领好整个团队”

我们发现这道题目问的是做法，也就是“怎么办”类，而不是“怎么看”类，所以我们就要从多角度、多层面去谈具体做法，对策的提出是本题的重点。正所谓“众人拾柴火焰高”、“一根筷子易折断、十根筷子折不断”，团队的存在就要实现“1+1大于2”的效果，团队要形成团队协作力。而要形成团队协作力，领导者的作用是非常重要的，好的领导者要发挥导向作用、凝聚作用、协调作用、标杆作用。

由此，可以整理出本题的思路为：领导意义陈述——领导作用表达（导向作用、凝聚作用、协调作用、标杆作用）——简单总结收尾。

思维导图：

示例答案：

我会从以下几个方面带领好整个团队：

第一，确定团队目标，发挥导向作用。作为团队核心负责人，我在整个团队中要起到总舵手的作用，保证整个团队向着正确的目标与方向前进。我会根据团队需要完成的任务指标，结合团队实际情况，分别制定短期、中期和长期目标，制定“任务书”“路线图”，明确各部门责任分工，坚持责任到人，加强后期督查，确保目标完成。

第二，做到知人善任，发挥凝聚作用。我会充分了解团队每名成员的详细情况，掌握个人优势与劣势，根据每个人的特长分配工作任务，做到知人善任，人尽其才。整个团队中要形成良好的尊重知识、尊重人才的氛围，及时嘉奖工作表现突出的人员，激发团队成员干事创业的激情。

第三，做好团队润滑，发挥协调作用。一个团队众多成员在一起共事，发生人际矛盾摩擦在所难免，这时就需要负责人做好沟通协调工作，积极化解，恢复良好的团队氛围。在平时，也要注意团队良好风气的建立，鼓励大家相互帮助，相互体谅，相互担当，做到分工不分家，分责不分力，既是工作上的好伙伴，又生活中的好兄弟。

第四，坚持严以律己，发挥标杆作用。俗话说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。作为团队核心负责人，要想带好队伍，必须从自身做起，严格要求自己，发挥标杆作用。在日常工作生活中，要严格遵守各项工作纪律和规章制度，不断提高业务能力，成为行家里手，更要勤勤恳恳、任劳任怨；要树立起高度的责任心和集体荣誉感，在团队工作中起到模范带头作用；处理问题要公平、公正，奖惩分明，让团队成员信服。

一个团队负责人只有充分发挥了上述几方面的作用，才有可能带领好自己的团队，迎接一个又一个挑战，克服一个又一个困难。

2017年8月14日河南省洛阳市事业单位面试题（网友回忆版）第3题