为了吸引返乡人才和本土人才参与乡村振兴,你单位决定组织开展一次微宣讲活动,作为村干部,你怎么组织?
试题名称:
为了吸引返乡人才和本土人才参与乡村振兴,你单位决定组织开展一次微宣讲活动,作为村干部,你怎么组织?
试题解析:
本题是一道组织管理题目,要求组织一次宣传活动吸引人才建设乡村,比较特别的是活动形式确定为微宣讲,需要抓住“微”特点进行组织。下面结合题目具体分析:
审题点:“为了吸引返乡人才和本土人才参与乡村振兴,你单位决定组织开展一次微宣讲活动,作为村干部,你怎么组织”
人才振兴是乡村振兴的基础。返乡人才指的是当前不在本地工作生活的这部分人群,他们返乡建设乡村需要放弃的东西更多,因此吸引他们的难度更大,更需要结合他们的需求以及家乡的优势,令更多人才真切看到地方发展的广阔空间和人情温度。
微宣讲区别于大课堂、大讲堂、大座谈等形式,其有以下三个特点:一是以“小话题”来反映“大主题”,比如将“全面深化改革”分解为“户改”“医改”等,努力把群众关心的一个个小问题讲清讲明讲透。二是以“小角色”来组建“大队伍”,百姓既是宣讲的受众,也是宣讲的主体。坚持以百姓为主角,用好基层的“土专家、土秀才、土演员”,把“普通话”翻译成“地方话、百姓话”。三是用“小载体”发挥“大影响”。以微课堂为阵地,以微媒体为平台,以微节目为载体,努力把宣讲课堂搬到田间地头、弄堂小院。
作答时可以按照时间轴进行思考。首先,做好宣讲准备。一方面,可以了解本地针对人才的优惠政策,另一方面,也要跟外出务工人员取得联系,邀请他们参加此次宣讲活动。其次,开展微宣讲活动。可以面向返乡人才和本土人才分别组织,返乡人才侧重在线上进行宣传,借助微博、微信等微平台建立群组,推送一些新的引才政策;本土人才侧重在线下进行宣讲,把宣讲课堂搬到田间地头、弄堂小院,更好地实现“面对面”交流,用真心换来人才的信任。最后,做好收尾工作。将此次活动的视频片段或者优质的宣讲稿原文上传到单位微博以及官方网站,以扩大活动影响。
综上,本题的答题思路为:第一,做好宣讲准备;第二,开展微宣讲活动;第三,做好收尾工作。
思维导图:
示例答案:
人才振兴是乡村振兴的关键,微宣讲方式覆盖范围广泛、更为机动灵活,信息传播更加精准有效,定能激发更多返乡人才和本土人才的参与热情。如果我负责此事,会从以下三方面着手去做:
第一,做好宣讲准备。一方面,我会深入研究和整理本地区针对人才的各项优惠政策。另一方面,我会通过电话、微信群聊等多种渠道与外出务工的乡亲们获得联系,了解他们的需求想法,诚挚邀请他们参加宣讲活动。
第二,开展微宣讲活动。针对不同的人才群体,我们采取不同的宣讲策略。
对于返乡人才,我们侧重于在线上进行宣讲,利用微博、微信等社交平台建立专门的群组,每天推送一则包含引才信息的短视频或文章。一方面,说明参与乡村振兴的价值。乡村振兴需要青年,返乡人员在回流乡村的过程中,可以推动城市资本、技术、信息等要素向农村聚集,为乡村振兴注入新的活力。同时,人才也需要乡村承载乡土情怀,家乡发展得好,他们关心的亲朋好友才能好。另一方面,介绍返乡创业就业的扶持政策,如人才奖补政策、创业税费减免、场地安排等,让人才了解到回乡创业有政策保障和资金支持,更有信心返乡。
对于本土人才,我们则侧重于线下宣讲,由宣讲骨干进行院坝宣讲、赶场宣讲,将宣讲活动深入到田间地头、村庄小院。一方面,我会将本地创业成功人士、本地乡贤、土生土长的务农能人纳入宣讲队伍当中,由他们分享创业的契机、发展的机会以及获得的众多帮助,以真实故事激发人才的归属感和使命感,让他们看到乡村振兴的广阔前景和个人的发展机会。另一方面,我会邀请人才服务站的负责人,介绍平台提供的政策咨询、项目申报、融资对接等多项服务,帮助人才了解解决实际问题的途径,让他们能够安心参与乡村建设。此外,我也会讲解当前数字乡村建设中与民众相关的智慧农业、信息惠民服务内容,鼓励数字化、智能化方面的高端紧缺人才参与进来。
第三,做好收尾工作。我会将活动的精彩视频片段或者优质的宣讲稿件上传到单位的微博和官方网站上,以扩大活动影响。另外,我也会以此为契机,努力打造出具有特色的宣讲品牌,像“小院大讲堂”“竹林声声宣讲队”一样,常态化开展微宣讲活动。
2023年6月17日天津市三支一扶面试题(网友回忆版)第2题